弊社では、組織のココロをツクル活動の一環としてモノヅクリ支援も実施しております。

よくお聞きするのは、「うちはトヨタみたいな会社ではないから・・・」とか、「改善よりも売上、利益を上げる方がよいのは?」とかです。が、改善は、全員でチームワークを作り上げることが出来たり、改善した分がそのまま利益になりますので、美味しい活動です。地道ですが、やればやった分だけ効果があり、他社のやり方を簡単に真似できるので、お得な活動です。是非、一緒にやってみませんか?

生産性向上・カイゼン

以下の支援研修をご用意しております。

・IE/データサイエンス活用研修
 生産性を革新する科学的手法であるIE(Industrial Engineering)及びデータサイエンスで現場の問題を解決

・カイゼン入門~応用研修
 カイゼンを楽しんで実施できる工夫、効果測定の仕方、改善活動のやり方の基本研修から、他社で実施している参考事例などを自社に取り入れる応用研修まで、身に付くまで自信と責任を持って実践します。

上位概念思考

・上位概念思考研修
 ”失敗学に学ぶ”を基本に、上位概念で考える訓練を行い、普段のビジネス現場、製造現場に生かして頂くための研修となります。他の現場で起きた失敗防止の横展開のやり方が身に付きます。

SDGsの理解から新事業創出

・SDGsの理解から新事業創出研修
 SDGsの理解、導入から見えてくるのは、新事業の創出、新しいビジネスモデルの創出です。SDGsを推進して、業界地図を変えるような新事業を創出しませんか?

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